Збогум на политичките стимулации, фотоволтаиците стануваат глобални во ерата на „тврда моќ“: Повлекување на попустите за извозни даноци и три стратегии што мора да се спроведат до 2026 година

На почетокот на 2026 година, едно големо соопштение сигнализира крај на растот воден од политиките за фотоволтаичната (PV) индустрија.

Министерството за финансии и Државната даночна администрација издадоа соопштение на 9 јануари:
Важи од 1 април 2026 година, повратот на данокот на додадена вредност (ДДВ) за извоз ќе биде целосно елиминиран за249 производишто го опфаќа целиот синџир на фотоволтаична индустрија и клучните материјали.
✅ Прво ќе се намали попустот за производи за батерии како што се литиум-јонските батерии,целосно укинување до 2027 година.

Ова го означува официјалниот крај на деценискиот „период на бонус за попуст на извозен данок“ за индустријата. Краткорочните шокови и долгорочното преструктуирање на индустријата веќе започнаа.

а1

Една табела за да се види влијанието: Колку е значајно повлекувањето на попустот?

Димензија на влијанието Краткорочно (2026-2027) Среднорочно до долгорочно (по 2027 година)
Трошоци и профит на претпријатието Директно зголемување на трошоците, стеснување на профитот. Извозната добивка за модул 210R може да се намали за46-51 јуани. Принудува технолошки надградби и подобрувања на ефикасноста на управувањето. Премин од „потпирање на попусти“ кон „потпирање на технологија и бренд“.
Пазарна цена и конкуренција ① Абран „брзање за извоз“е неизбежно, потенцијално зголемувајќи ги нарачките во првиот квартал.
② Цените на модулите може да се зголемат за0,05-0,06 јуани/ж.
Ги елиминира конкурентите со ниски трошоци, ја зголемува концентрацијата на индустријата. Конкуренцијата се префрла натехнологија + бренд + услуга.
Индустриска структура Сегментите на батерии и модули се соочуваат со најголем притисок. Компаниите на кои им недостасува технологија и моќ за преговарање ќе се борат. Предностите се прошируваат за компаниите сокапацитет во странство, високоефикасна технологија и глобални брендови.
Меѓународна трговска средина Го намалува сомневањето за дампинг на ниски цени, помагајќи во ублажување на меѓународните трговски фрикциони несогласувања. Промовира порационално одредување цени на странските пазари, поттикнувајќи поодржливи меѓународни трговски односи.

Прозорецот за 2026 година е отворен: Три императиви за компаниите

Во текот на овој период на политика, компаниите мора веднаш да дејствуваат:

  1. 1. Повторно преговарање за цените, ризици од заклучување
    ● Веднаш преговарајте со клиентите за прилагодување на цените за непотпишани нарачки за да ги споделите притисоците врз трошоците.
    Вклучете клаузули за поврзување на цената и трошоцитево долгорочни договори за заштита од флуктуации на политиките.
  2. 2. Обложувајте се на технологија, зголемете ја вредноста на премијата
    ● Премин кон технологии со висока вредност: Производите со висока ефикасност како BC, HJT, перовскитни тандем ќелии се идните адути за моќ на одредување цени.
    ● Истражете ги новите сектори: Впуштете се во области со високи бариери и висока додадена вредност како што севселенски фотоволтаични системида се изгради „втора крива на раст“.
  3. 3. Проширување на глобалниот отпечаток, локализирање на производството
    ● Забрзување на изградбата на фабрики во региони како Југоисточна Азија и Блискиот Исток за да се заобиколат даночните и трговските бариери преку локализирано производство.
    ● НаДаночниот попуст од 6% за батерии останува во 2026 годинаИнтегрираните производители можат да дадат приоритет на директниот извоз на ќелии за да го максимизираат користењето на овој прозорец на политиката.

Долгорочен поглед: По краткорочни маки, нè чека вистинска висококвалитетна конкуренција

Повлекувањето на даночните олеснувања неизбежно ќе ги намали профитите и ќе предизвика консолидација на индустријата на краток рок. Сепак, тоа исто такафундаментално го прекинува циклусот на „внатрешна конкуренција со ниски цени“Иднината на глобализацијата на фотоволтаиците повеќе нема да биде поврзана со ценовни војни, туку сотехнолошки војни, војни на брендови и војни на услуги.

Оние кои можат брзо да се адаптираат во текот на овој прозорец ќе си обезбедат стабилност, или дури ќе добијат предност, во „ерата по попустите“.

Управувано од политика → Управувано од пазар
Ценовна конкуренција → Вредносна конкуренција
Овој пат, тоа е вистинскиот почеток на натпреварување со вистинска сила.

 


Време на објавување: 16 јануари 2026 година